En 2019, l’organisme Arcade commençait sa transformation pour devenir Arsud. J’ai eu l’occasion de piloter la création et la mise en œuvre d’une nouvelle identité visuelle destinée à moderniser l’image de l’agence et à mieux répondre aux attentes de ses différents publics : partenaires institutionnels, structures privées, acteurs culturels et usagers. Cette mission s’inscrivait dans un contexte stratégique important, marqué par la préparation de la future mutation de l’agence avec la régie culturelle de la Région Sud. L’enjeu était double : rafraîchir l’image et les outils de communication, tout en construisant une base solide pour les évolutions à venir.
Pour mener ce travail, j’ai commencé par participer aux CODIR afin d’identifier précisément les besoins, les contraintes et les objectifs de la nouvelle identité. Ces réunions m’ont permis d’obtenir une vision transversale des attentes internes et externes, et d’orienter les premiers arbitrages en matière d’image, de ton et de cohérence graphique. J’ai ensuite synthétisé l’ensemble des besoins pour construire un cahier de bord clair et opérationnel, partagé avec les équipes et les partenaires impliqués dans le projet.
Un des piliers de la mission a été la collaboration étroite avec notre graphiste. J’ai assuré le suivi du travail de conception de la nouvelle charte graphique, en veillant à ce que chaque élément contribue à rendre la communication plus lisible, plus accessible et plus moderne. L’identité devait refléter la diversité des publics d’Arsud tout en affirmant l’expertise de l’agence dans le paysage culturel régional. Ce travail a conduit à la mise en place d’une charte robuste : typographies, couleurs, visuels, codes iconographiques, principes d’édition et de mise en page.
Chiffres clés
La refonte visuelle s’est accompagnée d’un travail sur les supports web et print. J’ai participé à la conception du nouveau site internet, en suivant la progression du webdesign, l’intégration des contenus et l’optimisation de l’expérience utilisateur. En parallèle, j’ai créé un ensemble de supports de référence : brochures, modèles d’affiches, présentations, templates, signalétique… Ces outils opérationnels permettaient de rendre la nouvelle identité immédiatement exploitable par toutes les équipes, tout en garantissant une homogénéité sur l’ensemble des communications produites.
La mission a également impliqué un travail de coordination interne et externe. J’ai identifié les talents nécessaires à la réussite du projet, qu’ils soient en interne ou parmi les prestataires externes, et assuré un reporting régulier auprès de la direction. Cette dimension collaborative a permis de faire émerger une identité cohérente, co‑construite, largement adoptée par les équipes et pleinement alignée avec les ambitions d’Arsud.
La création de cette nouvelle identité visuelle a permis de rendre la communication plus lisible, plus contemporaine et plus accessible. Elle a posé les fondations d’un redéploiement de l’image de l’agence, tout en préparant efficacement le terrain pour les transformations structurelles à venir.